員工入股會(huì)議

今年新冠肺炎疫情使很多企業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，這意味著很多的人面臨失業(yè)的困境。各地政府都在想辦法并采取了若干措施要求企業(yè)盡量不裁員或少裁員，政府希望企業(yè)可以通過集體協(xié)商,采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休等方式穩(wěn)定工作，希望職員和企業(yè)共同渡過難關(guān)。今天我之所以談及這個(gè)問題，是希望大家理解一個(gè)企業(yè)有一個(gè)企業(yè)的困難和難處，當(dāng)然，員工自然有員工的難處，需要企業(yè)去理解，這就要求企業(yè)與員工之間相互理解。互相理解不只是說說而己，要從責(zé)任上和行動(dòng)上表現(xiàn)出來。企業(yè)有企業(yè)的責(zé)任，員工有員工的責(zé)任。企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任就是為大家提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，而員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任就是最大限度的奉獻(xiàn)，在行動(dòng)上，作為一個(gè)員工，認(rèn)真努力工作，以團(tuán)隊(duì)的精神，積極合作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，而不是吊兒郎當(dāng)，互相推諉，這是任何企業(yè)都不想看到的。員工和企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)整體，一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，社會(huì)發(fā)展到今天，一個(gè)人力量是不可能成就一番事業(yè)，只有大家群體奮斗，共同面對(duì)困難，解決問題，才可能有所成就。

  作為家美公司的創(chuàng)始人，我希望大家把家美看作是一個(gè)家，我們的關(guān)系應(yīng)該是家人的關(guān)系，是利益相關(guān)的，共同分享一起創(chuàng)造出來的價(jià)值的合作關(guān)系，一損俱損，一榮俱榮，只要我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力，我們不但有美好的今天，更有輝煌的明天。家美發(fā)展到今天，是離不開大家的支持，在此，表示真誠的感謝，家美所取得的成就，就是大家的成就，為了更好地發(fā)展家美，今年再度推行員工入股制度，希望大家積極參加，員工持股，是讓員工共享利益，從而有更強(qiáng)的歸屬感。大家可能不知道，華為作為一個(gè)民營企業(yè)，在短短的幾十年里，從一個(gè)小小企業(yè)躍升為世界級(jí)的大公司，最大的法寶就是華為股權(quán)激勵(lì)員工的管理模式，華為15萬職工就有8萬員工持股。與員工共享利益，讓員工在最大限度奉獻(xiàn)的同時(shí)獲大最大化利益，這也是我們家美應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2020年2月26日家美辦公室

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